Contexte

✔ Contexte et enjeux du stage
Dans le cadre de sa feuille de route, la Direction des Ressources Humaines souhaite structurer une démarche de dialogue de gestion et de pilotage RH associant la Direction Générale et les directions opérationnelles du Pays Voironnais et de la Ville de Voiron.
L’objectif est de disposer d’indicateurs RH fiables, partagés et orientés aide à la décision.
À ce stade, des données RH existent mais ne sont pas formalisées dans une démarche structurée de pilotage. Le stage s’inscrit dans les phases amont du projet, à savoir la définition du besoin et l’étude de faisabilité.
Le ou la stagiaire travaillera au sein de l’unité Pilotage - SIRH, sous la responsabilité de la DRH adjointe, en lien étroit avec les deux chargées de pilotage et la responsable du SIRH.

✔ Objectifs du stage
L’objectif est de contribuer à la définition d’une future démarche de dialogue de gestion RH :

• Recenser et formaliser les besoins en pilotage RH des acteurs
• Proposer un socle d’indicateurs RH pertinents, adaptés aux enjeux de la collectivité
• Analyser la faisabilité technique et organisationnelle de la production de ces indicateurs
• Apporter un éclairage par le benchmarking de pratiques existantes dans d’autres collectivités ou organisations publiques

Description des activités liées aux postes

✔ Missions confiées au/à la stagiaire

Mission 1 – Analyse du besoin et des attentes des acteurs
• Contribuer à l’analyse des enjeux stratégiques RH de la collectivité
• Identifier les attentes et besoins des différents acteurs en matière de pilotage RH : clarifier les finalités du dialogue de gestion RH, recueillir les besoins en termes de données RH
• Contribuer à la formalisation d’un document de cadrage des besoins

Mission 2 – Définition et structuration des indicateurs RH
• Recenser les indicateurs RH existants au sein de la collectivité
• Proposer une typologie d’indicateurs de pilotage RH répondant aux besoins exprimés par les acteurs
• Etudier la faisabilité de ces indicateurs et les modalités possibles de restitution

Mission 3 – Benchmarking et bonnes pratiques
• Réaliser un benchmark de démarches de dialogue de gestion RH auprès d’autres collectivités et établissements publics
• Formuler des recommandations adaptées au contexte de la collectivité.

Mission 4 – Étude de faisabilité et méthodes de dialogue de gestion
• Contribuer à la réflexion sur les méthodes et outils de dialogue de gestion RH

Mission 5 - Élaborer des livrables structurés sur les différentes productions

Diplômes requis / compétences

✔ Profil recherché
- Formation : Master 1 ou Master 2 en ressources humaines, management public, contrôle de gestion sociale, politiques publiques, ou école de commerce avec spécialisation RH / secteur public.
- Compétences attendues : intérêt pour les enjeux RH et le secteur public, capacités d’analyse et de synthèse, aisance rédactionnelle, maîtrise d’Excel et des outils bureautiques, sens de la confidentialité.
- Qualités personnelles : rigueur, autonomie, curiosité, capacité à dialoguer avec des interlocuteurs variés.

Caractéristiques du poste

✔ Conditions du stage
Durée : 4 à 6 mois
Période : entre mars et septembre 2026
Lieu de stage : Voiron (bureaux situés à coté de la Gare)
Gratification : selon réglementation en vigueur

✔ Modalités de recrutement
Date limite de dépôt des candidatures : 01/03/2026
Postuler en ligne sur le site www.paysvoironnais.com